Affirmer son autorité
en tant que manager
DESCRIPTION 🔎
Vous êtes manager et souhaitez vous faire respecter et asseoir votre autorité auprès de vos équipes : il est primordial de ne pas tomber dans l’autoritarisme ou le management répressif, qui s’avèreront contre-productifs et feront perdre la confiance de vos équipes. Pour affirmer votre autorité, vous devrez tout d’abord gagner en légitimité et adapter votre style de management à vos collaborateurs et aux changements rencontrés. Nos formateurs adaptent leur pédagogie par rapport à vos besoins et à votre contexte professionnel afin de vous fournir tous les outils nécessaires pour asseoir votre autorité au quotidien et vous aider à instaurer un respect réciproque avec vos collaborateurs.
OBJECTIFS 🚀
- Adapter sa manière de manager en fonction de l’autonomie des collaborateurs.
- Construire sa légitimité auprès de son équipe.
- Se faire respecter par son équipe.
- Asseoir son autorité avec justesse et assertivité.
- Considérer la résistance au changement pour y répondre.
PUBLIC VISÉ 🙂
- Futurs managers ou managers en poste qui encadrent une équipe.
PROGRAMME ✏️
Identifier le rôle d’un manager
- Définir ses fonctions de manager,
- Reconnaître les différents types de management,
- Adapter son management en fonction du degré d’autonomie de ses collaborateurs.
Construire sa légitimité
- Agir de manière transparente avec son équipe,
- Penser sa ligne hiérarchique,
- Gagner le respect de son équipe.
Asseoir son autorité
- Comprendre ce qu’est l’autorité et savoir en faire preuve au bon moment,
- Garder justesse et assertivité,
- Prendre ses distances avec son affect,
- Considérer la résistance au changement.
LES PLUS DE LA FORMATION 💪
- Pédagogie active et ludique.
- Des mises en pratique grâce à des jeux de rôles et des simulations.
- Des activités axées sur l’expérience des participants.
- Des formateurs qui s’adaptent aux besoins et niveaux du groupe.
CONDITIONS ET MODALITÉS
- Nos formateurs échangent en amont avec vous pour définir au mieux vos besoins et ainsi vous proposer une formation au plus proche de votre quotidien professionnel.
- Dimmo Conseil respecte les normes décrites dans le guide sanitaire du secteur de la formation du ministère du Travail et de la Fédération de la Formation professionnelle (FFP)
- L’inscription à une session de formation est possible jusqu’à la veille du démarrage en fonction des places disponibles.
- La formation en inter-entreprise : Dimmo Conseil veille à s’assurer de la conformité des salles qu’elle met à disposition.
- Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap et les modalités pédagogiques peuvent être adaptées pour elles si nécessaire.
- Hébergement, restauration, transport : Une liste des hébergements et des points de restauration à proximité du centre sont transmis avec chaque convocation par mail. Ainsi qu’un plan.
- 1 jour - 7 heures
- Présentiel ou distanciel
- Apports fondamentaux
- Cas pratiques
- Quiz
- Mise en situation
- Partages d'expériences
- Pas de pré-requis
- Organisme certifié Qualiopi
- Sur demande
- 9h-12 et 13h30 - 17h30
- Accueil dès 8h45
- 665€ HT
- Intra-entreprise : sur devis
- organisme.formation@dimmo-conseil.com
- 05 24 72 26 06
DÉCOUVREZ AUSSI 🔎
- 1 jour - 7 heures
- Distanciel ou Présentiel
- 2 jours - 14 heures
- Distanciel ou Présentiel
Très belle journée de formation avec une partie de l'équipe de Dimmo Conseil. MErci Aliou BAH pour son invitation et les belles valeurs qu'il véhicule au sein de son entreprise. Je suis également ravie d'avoir pu assiter à cette formation dans les beaux locaux d'Esynes...
Grâce à vous j'ai eu la chance d'intégrer une entreprise très réputée et sans vous je serais passé à côté de cette opportunité. Merci pour vos conseils, votre accompagnement ainsi que votre confiance. Je vous ai déjà recommandé à des proches qui pourraient être intéressés par de nouveaux horizons professionnels, en espérant que vous pourrez les aider à leur tour. N'hésitez pas à me contacter si besoin. Bonne continuation.